Rólunk2018-06-26T13:29:20+00:00

Minden emberekkel kezdődik és végződik

Csapatunk
H
iszünk benne, hogy a cégek emberi közösségek, nem egyszerűen pénzcsináló szervezetek. Az emberek azért dolgoznak együtt, hogy jobbá tegyék a saját életüket, és azoknak az életét, akikért felelősséget éreznek. A vezetőség feladata elsődlegesen nem a számok, termékek, rendszerek vagy folyamatok javítása. A vezetés arról szól, hogyan segítsünk az embereknek abban, hogy sikeresek legyenek. A Krauthammer azért dolgozik, hogy a vezetőket erre emlékeztesse és képessé tegye. Hasonlóképpen, az értékesítés sem elsősorban a célszámok eléréséről szól. Az értékesítés célja az ügyfél jó döntésének elősegítése. A Krauthammer azért dolgozik, hogy az értékesítőket erre emlékeztesse és képessé tegye.
Célunk a vezetők és munkatársak vitalitásának növelése; rajtuk keresztül pedig a cégük vitalitásának növelése is. A vitalitás – a túlélés képességén túl – számunkra azt jelenti: erőteljesnek és élénknek lenni, ragyogni és gyarapodni.
A fenti célt a Krauthammer főként az ehhez vezető viselkedések tökéletesítésével és feltételeinek megteremtésével tudja elősegíteni, azért, hogy a magas szintű teljesítményt magas szintű emberi interakciók kísérjék. Meggyőződésünk, hogy azoknak a vállalkozásoknak van jövője, amelyeknek sikerül megteremteniük az úgynevezett „puha” ösztönzők (mentális egészség feltételei) és a „kemény” ösztönzők (anyagi juttatások) összhangját. Jövőképünk így összegzi az elképzelésünket erről: „A legjobbat hozzuk ki az emberekből!”
A Krauthammerben 2000-ben lezajlott dolgozói kivásárlás (employee buy-out) eredményeképpen dolgozóink pénzügyileg és mentálisan is tulajdonosai a cégnek, és rendelkeznek egy többségi részvényestől független működés és innováció szabadságával. Így lehetőségünk van arra, hogy a legfőbb kompetenciánkra, a változás elősegítésére koncentráljunk, és a lehető legmagasabb szintű szolgáltatási minőséget nyújtsuk ügyfeleinknek.
Jelenleg 23 országban rendelkezünk képviselettel Európa szerte, az USA-ban, Dél-Amerikában és Ázsiában. 1971 óta több mint 50 országban a nyújtottunk szolgáltatásokat.
KRAUTHAMMER INTERNATIONAL

JÖVŐKÉPÜNK

Jövőképünk összegzi fő célunkat: ez pedig nem más, mint az elképzelhető legjobb hozzájárulás az érintettek fejlődéséhez, közös szenvedélyünk és hitünk alapján:
Kihozni a legjobbat az emberekből – Lehetővé tenni a cégek, teamek és egyének rendelkezésére álló tehetségek tudatosítását és alkalmazását.
Elkötelezettség az emberek iránt
  • Mindig keressük a pozitívumokat másokban
  • Az egyénre figyelünk a viselkedése mögött
Önmagunk és mások gazdagítása
  • Minden lehetőséget megragadunk a fejlődésre
  • Konstruktív visszajelzéseket adunk
„InnovAkció”
  • Folyamatosan keressük a siker összetevőit
  • Az ötleteinket KISS* formában tálaljuk, és konkrét cselekvésbe ültetjük át
Egy csapat
  • Mindenki teljes felelősséget vállal a csapat eredményeiért
  • Mindenki a tőle telhető legtöbbet nyújtja
Hatás!
  • Tetteinknek mindig tudatos célja van
  • Azt tesszük, amit mondunk
Vállalkozó szellem
  • Kezdeményezünk, de a kockázatokat sem veszítjük szem elől
  • Ragaszkodunk a tervünkhöz – Az erőforrásokat beosztjuk
0
Ország
0
Tanácsadó
0
Európai nagyvállalat az ügyfelünk

A Magyar Krauthammer Csapat

Galambos Ágnes
Galambos Ágnes
Tréner, Tanácsadó, Ügyvezető

+36 30 230 1736

Személyes referenciák:
  • Sales menedzsment fejlesztés
  • Változási folyamatok menedzselése
  • Talent programok
  • Leadership team fejlesztés
  • Kríziskezelés és vezetői képzések
  • Coaching felsővezetőknek
Vezető fejlesztés
High Performing Team
Kolossváry Eszter
Kolossváry Eszter
Tréner, Tanácsadó

+36 70 881 1173

Személyes referenciák:
  • Csapat fejlesztés
  • Értékesítés fejlesztés
  • Workshopok digitalizálása
IT munkatársak fejlesztése
Horváth Gábor
Horváth Gábor
Tréner, Tanácsadó

+36 30 605 3854

Személyes referenciák:
  • Leadership Team coaching
  • Vezetőfejlesztés
  • Tehetség programok
  • Hatékonyság, stressz- és energiamenedzsment
  • Elkötelezettség fejlesztés
  • Felső-és középvezetői képzések
Leadership Team Coaching
Stressz menedzsment
Luuk van Reijswoud
Luuk van Reijswoud
Trainer, Consultant

+36 30 632 7091

Personal references:
  • High performing teams; top management
  • Leadership development
  • Value based selling + Key Account Management
  • Personal development & presentation skills
Value based selling
Leadership development
Breznay Attila
Breznay Attila
Tréner, Tanácsadó

+36 30 954 9178

Munkatapasztalat:
  • CEO
  • Commercial Director
  • Division Director
  • CEO
  • Commercial Director
  • Key Account Manager
Üzleti folyamatok újratervezése
Szervezet-, és szemléletfejlesztés

Ügyfeleink

Ügyfeleink

Ügyfeleink

Megkülönböztető jellemvonásaink

A

z emberek iránti elköteleződés és az üzleti szükségszerűségek vezérlik minden tettünket. Egyediségünk abban rejlik, hogy képesek vagyunk az egyéneket és cégeket a „tudjuk, hogyan”-ról (know-how) a „meg is tesszük” (show-how) felé elmozdítani.
Pozitív konfrontáció. Az őszinte és – mindig – pozitív konfrontációval a dolgok lényegéig hatolunk. Ezzel segítünk az embereknek, hogy felfedezzék és kontrollálják viselkedési stílusuk tényleges hatását. Mindezek célja, hogy összhangba hozzák és optimalizálják a képességeket a teljesítménnyel.
KISS eszközök és koncepciók. A józan gyakorlatiasságot alkalmazzuk, és javaslataink kiállják a “keep it short and simple” próbát. Rejtélyesség helyett a józan meggondolásokat vesszük alapul, tanácsadói munkánkban a komplex mögöttes tudást egyszerű cselekvési kulcsokká alakítjuk.
Globális konzisztencia, helyi alkalmazhatóság. Célunk a helyi hatás és globális sokszínűség összekapcsolása, egyetemesen alkalmazható gyakorlat és filozófia érvényre juttatása. A közös üzenetek és módszerek – a helyi teamek által testreszabva – biztosítják a nemzetközi koherencia és kulturális specifikusság találkozását, egy szakmailag megalapozott, olajozottan működő rendszer keretében.
Ennek a megkülönböztető identitásnak vagy DNS-nek egy célja van: a tartós hatás elérése, Önökkel együttműködésben. Minden beavatkozás során, egy több hónapos munkahelyi alkalmazási folyamatban sor kerül a tanultak gyakorlati megvalósítására is. Ez teszi lehetővé a résztvevő számára, hogy kilépjen a saját komfortzónájából, és tartósan integrálja az új ismereteket, azaz, új viselkedési gyakorlatok és attitűdök formájában végérvényesen birtokba vegye a tudást. A beavatkozások hatását költséghatékony és megalapozott módon mérjük.

Krauthammer Egyetem

A Krauthammer kultúrájának kulcs eleme az élethosszig tartó tanulás filozófiája. A Krauthammer Egyetem egyszerre cégünk kútfője és szíve. Tanácsadóink minden évben januárban és augusztusban legalább 1-1 hetet töltenek Zeist-ban (Hollandia).  Itt születik az új tudás, itt dolgozzuk ki és készítjük elő az új stratégiai irányokat, és osztjuk meg egymással a legjobb gyakorlatokat. Emellett, belső vagy vezető külső szaktekintélyek segítségével ellátjuk tanácsadóinkat és a támogató területeken dolgozó munkatársainkat szakmai tudással és készségfejlesztő tréningekkel.

Folyamatos tanulás
Minden tanácsadó évente 2-4 hetes intenzív képzésen vesz részt a Krauthammer Egyetemen. A képzés célja a legtöbbet kihozni a tanácsadóinkból. Ezen időszakban tanácsadói, tréning, coaching, vezetői, értékesítői és tárgyalási készségeik továbbfejlesztése folyik.

Eszmecsere ügyfeleinkkel és külső partnereinkkel

Egyre növekvő számban látogatnak a Krauthammer Egyetemre legfontosabb partnereink fejlesztési vezetői és szakértői. Az ő tapasztalataikról szól az alábbi két beszámoló:
„Lehetőséget kaptunk szélesebb ismereteket szerezni a globális HR trendekről, valamint bővíteni a tudásunkat és készségtárunkat, hallgatni a legjobb gyakorlatokat és megismerkedni a Krauthammer Egyetem csapatával, valamint találkozni és eszmét cserélni más HR-es kollégákkal. A fórum jól szervezett és hasznos volt, minden beszélgetést és információt nagyon értékesnek találtam. Köszönöm a nagyszerű foglalkozásokat.”

Mrs. Laura Baltakiene, tréning és fejlesztési igazgató, Teva.

„Most már látom, mi van a színfalak mögött, és még inkább le vagyok nyűgözve, mint eddig. Nagyon érdekes utazás volt ez a Krauthammer tanítási és fejlesztési folyamatainak világában, megtisztelve érzem magam. Köszönöm, és gratulálok!”
Mr. Sami Hamida, tanulási és fejlesztési vezető, BNP Paribas.

Krauthammer Egyetem

A Krauthammer kultúrájának kulcs eleme az élethosszig tartó tanulás filozófiája. A Krauthammer Egyetem egyszerre cégünk kútfője és szíve. Tanácsadóink minden évben januárban és augusztusban legalább 1-1 hetet töltenek Zeist-ban (Hollandia).  Itt születik az új tudás, itt dolgozzuk ki és készítjük elő az új stratégiai irányokat, és osztjuk meg egymással a legjobb gyakorlatokat. Emellett, belső vagy vezető külső szaktekintélyek segítségével ellátjuk tanácsadóinkat és a támogató területeken dolgozó munkatársainkat szakmai tudással és készségfejlesztő tréningekkel.

Folyamatos tanulás

Minden tanácsadó évente 2-4 hetes intenzív képzésen vesz részt a Krauthammer Egyetemen. A képzés célja a legtöbbet kihozni a tanácsadóinkból. Ezen időszakban tanácsadói, tréning, coaching, vezetői, értékesítői és tárgyalási készségeik továbbfejlesztése folyik.

Eszmecsere ügyfeleinkkel és külső partnereinkkel

Egyre növekvő számban látogatnak a Krauthammer Egyetemre legfontosabb partnereink fejlesztési vezetői és szakértői. Az ő tapasztalataikról szól az alábbi két beszámoló:
„Lehetőséget kaptunk szélesebb ismereteket szerezni a globális HR trendekről, valamint bővíteni a tudásunkat és készségtárunkat, hallgatni a legjobb gyakorlatokat és megismerkedni a Krauthammer Egyetem csapatával, valamint találkozni és eszmét cserélni más HR-es kollégákkal. A fórum jól szervezett és hasznos volt, minden beszélgetést és információt nagyon értékesnek találtam. Köszönöm a nagyszerű foglalkozásokat.”
Mrs. Laura Baltakiene, tréning és fejlesztési igazgató, Teva.

 

„Most már látom, mi van a színfalak mögött, és még inkább le vagyok nyűgözve, mint eddig. Nagyon érdekes utazás volt ez a Krauthammer tanítási és fejlesztési folyamatainak világában, megtisztelve érzem magam. Köszönöm, és gratulálok!”
Mr. Sami Hamida, tanulási és fejlesztési vezető, BNP Paribas.