Aktualitások
Daniel Ofman – Core Quadrant®
A Core Qualities rendszer kidolgozója könyve első 1992- es megjelenése és a Core Quadrant® ren...
január 31HR Workshop – HR Projektek mérhetővé tétele
Hogyan tudjuk meghatározni a HR projektekre fordított költségek megtérülését (ROI)? Hogyan leh...
február 13
13:00 - 17:00HR DISC akkreditáció
A tréning célja, hogy felkészítse a vezetőket illetve HR szakembereket a TTI Success Insights ren...
február 21
09:00 - 17:00
Aktualitások
Daniel Ofman – Core Quadrant®
A Core Qualities rendszer kidolgozója könyve első 1992- es megjelenése és a Core Quadrant® r...
január 31HR Workshop – HR Projektek mérhetővé tétele
Hogyan tudjuk meghatározni a HR projektekre fordított költségek megtérülését (ROI)? Hogyan l...
február 13
13:00 - 17:00HR DISC akkreditáció
A tréning célja, hogy felkészítse a vezetőket illetve HR szakembereket a TTI Success Insights r...
február 21
09:00 - 17:00
Aktualitások
Daniel Ofman – Core Quadrant®
A Core Qualities rendszer kidolgozója könyve első 1992- es megjelenése és a Core Quadrant® r...
január 31HR Workshop – HR Projektek mérhetővé tétele
Hogyan tudjuk meghatározni a HR projektekre fordított költségek megtérülését (ROI)? Hogyan l...
február 13
13:00 - 17:00HR DISC akkreditáció
A tréning célja, hogy felkészítse a vezetőket illetve HR szakembereket a TTI Success Insights r...
február 21
09:00 - 17:00
Aktuális nyílt képzések
Daniel Ofman – Core Quadrant®
A Core Qualities rendszer kidolgozója könyve első 1992- es megjelenése és a Core Quadrant® rendszer kidolgo...
január 31 at MargitszigetHR DISC akkreditáció
A tréning célja, hogy felkészítse a vezetőket illetve HR szakembereket a TTI Success Insights rendszer profess...
február 21
09:00 - 17:00 at MargitszigetSales Management 3.0
Mit kíván a XXI. Század az értékesítőktől? Miben tudják a sales vezetők támogatni csapatukat az értéke...
március 8
09:00 - 17:00 at Margitsziget
Aktuális nyílt képzések
Daniel Ofman – Core Quadrant®
A Core Qualities rendszer kidolgozója könyve első 1992- es megjelenése és a Core Quadrant® r...
január 31HR DISC akkreditáció
A tréning célja, hogy felkészítse a vezetőket illetve HR szakembereket a TTI Success Insights r...
február 21
09:00 - 17:00Sales Management 3.0
Mit kíván a XXI. Század az értékesítőktől? Miben tudják a sales vezetők támogatni csapatu...
március 8
09:00 - 17:00
Workshop programok
Bármikor bekapcsolódhatsz őszi félnapos workshop sorozatunk programjaiba. Egy őszi feltöltődős délután a Margitszigeten, támogató környezetben, ahol úgy tudsz fejlődni, hogy kicsit kiszakadsz a napi mókuskerékből. 4 különböző témában várjuk jelentkezésedet a félnapos workshopokra.
Közelgő félnapos workshop programok
HR Workshop – HR Projektek mérhetővé tétele
február 13
13:00 - 17:00Meetingek a digitális korban workshop
február 21
13:00 - 17:00Learning to go – Workshop
március 21
13:00 - 17:00
Elvonulós hétvégi workshopok
A napi taposómalomban már nem is tudod, hogy mi történik veled? Úgy érzed, hogy beszippantanak az események? Lehet, hogy a félelem vette át az irányítást az életed felett a szenvedély helyett? Nem tudod, hogy szakítsd meg a mindennapi játszmákat? Érthetetlen fizikai tünetek gyötörnek, mázsás súly nehezedik rád? A test jelez, ha a lélek bajban van.
Ne hagyd ki ezt a remek lehetőséget, gyere el egy elvonulós hétvégére, ahol végre minőségi ÉN időt kapsz. A mindennapokból kiszakadva, a megszokott környezetedtől távol meglátod a problémáid gyökereit és muníciót kapsz a gyomláláshoz. A hibáztatást felváltja az önismeret és ez a nézőpontváltás, a felismerések fordulópontot hoznak az életedbe.
Helyszín: Rácalmás, Jankovich Kúria Wellness Hotel
 |
Eleged van a robotpilóta üzemmódból? Nincs időd saját magadra? július 27-28., augusztus 24-25., szeptember 28-29.
|
 |
Úgy érzed, hogy nem vagy a helyeden? Elvesztetted az állásodat vagy fenyeget ez a veszély? szeptember 28-29.
|
Elvonulós hétvégi workshopok
A napi taposómalomban már nem is tudod, hogy mi történik veled? Úgy érzed, hogy beszippantanak az események? Lehet, hogy a félelem vette át az irányítást az életed felett a szenvedély helyett? Nem tudod, hogy szakítsd meg a mindennapi játszmákat? Érthetetlen fizikai tünetek gyötörnek, mázsás súly nehezedik rád? A test jelez, ha a lélek bajban van.
Ne hagyd ki ezt a remek lehetőséget, gyere el egy elvonulós hétvégére, ahol végre minőségi ÉN időt kapsz. A mindennapokból kiszakadva, a megszokott környezetedtől távol meglátod a problémáid gyökereit és muníciót kapsz a gyomláláshoz. A hibáztatást felváltja az önismeret és ez a nézőpontváltás, a felismerések fordulópontot hoznak az életedbe.
Helyszín: Rácalmás, Jankovich Kúria Wellness Hotel
|
Eleged van a robotpilóta üzemmódból? Nincs időd saját magadra? július 27-28., augusztus 24-25., szeptember 28-29.
|
|
Úgy érzed, hogy nem vagy a helyeden? Elvesztetted az állásodat vagy fenyeget ez a veszély? szeptember 28-29.
|
Elvonulós hétvégi workshopok
A napi taposómalomban már nem is tudod, hogy mi történik veled? Úgy érzed, hogy beszippantanak az események? Lehet, hogy a félelem vette át az irányítást az életed felett a szenvedély helyett? Nem tudod, hogy szakítsd meg a mindennapi játszmákat? Érthetetlen fizikai tünetek gyötörnek, mázsás súly nehezedik rád? A test jelez, ha a lélek bajban van.
Ne hagyd ki ezt a remek lehetőséget, gyere el egy elvonulós hétvégére, ahol végre minőségi ÉN időt kapsz. A mindennapokból kiszakadva, a megszokott környezetedtől távol meglátod a problémáid gyökereit és muníciót kapsz a gyomláláshoz. A hibáztatást felváltja az önismeret és ez a nézőpontváltás, a felismerések fordulópontot hoznak az életedbe.
Helyszín: Rácalmás, Jankovich Kúria Wellness Hotel
|
Eleged van a robotpilóta üzemmódból? Nincs időd saját magadra? július 27-28., augusztus 24-25., szeptember 28-29.
|
|
Úgy érzed, hogy nem vagy a helyeden? Elvesztetted az állásodat vagy fenyeget ez a veszély? szeptember 28-29.
|
Kik Vagyunk?
Kik Vagyunk?
Hogyan Dolgozunk
EGYEDI TANULÁSI FOLYAMATOKAT ÉPÍTÜNK ÜZLETI IGÉNYEI ÉS SZERVEZETI KULTÚRÁJA ALAPJÁN, 5 LÉPÉSBEN:
ÜZLETI AMBÍCIÓIT ÉS KIHÍVÁSAIT MELLYEL SZEMBENÉZ
- Aktívan figyelünk és a megfelelő kérdéseket tesszük fel
- Meghalljuk amit elmond és azt is amit nem mond el
- Megnézzük és beleéljük magunkat a szervezet életébe
- Megismerjük a vállalati kultúrát
- Felmérjük az elköteleződés mértékét
A DOLGOZÓK VISELKEDÉSÉBEN SZÜKSÉGES VÁLTOZÁSOKAT A MEGLÉVŐ KULTÚRÁVAL
Feltárjuk, hogy milyen viselkedés módra lenne szükség:
- A cég Humán Tőke Fejlesztési stratégiájából
- Az alkalmazott céges kultúrából TÓL….IG
- A kritikus Igazság Pillanata (MoT) elemzésekből
- Alkalmassági követelmények modellálásából és értékeléséből
CÉGE TESTRE SZABOTT FEJLESZTÉSI ÚTVONALÁT MELY GARANTÁLJA A HOSSZÚTÁVÚ ATTITŰDVÁLTOZÁST
- Közös nevezőre hozás
- Pozitív konfrontáció
- A lényeg megragadása
- Az új tudás élmény alapú beépítése
SZEMBESZÁLLUNK A MEGSZOKOOT HIEDELMEKKEL ÉS ÚJ VISELKEDÉSI MINTÁKAT TANÍTUNK
- Támogatjuk résztvevőinket az önmegismeréshez vezető úton
- Trenírozzuk részvevőinket a kívánt viselkedésmintákra a pozitív konfrontáció eszközével
- Fókusz az egyéni tanulási úton
- Tartós eredmények elérése, a “Tudom”-tól eljutunk a “Használom”-ig
FOLYAMATOSAN MONITOROZZUK A KULCSTÉNYEZŐKET MELYEK A HATÉKONY VEZETÉS ALAPKÖVEI
- Üzleti átvilágítás
- Szervezeti kultúraváltási tényezők
- Elköteleződés mérés
- Egyéni kompetencia fejlesztés
- Fejlesztési programok értékelése
ÜZLETI AMBÍCIÓIT ÉS KIHÍVÁSAIT MELLYEL SZEMBENÉZ
- Aktívan figyelünk és a megfelelő kérdéseket tesszük fel
- Meghalljuk amit elmond és azt is amit nem mond el
- Megnézzük és beleéljük magunkat a szervezet életébe
- Megismerjük a vállalati kultúrát
- Felmérjük az elköteleződés mértékét
A DOLGOZÓK VISELKEDÉSÉBEN SZÜKSÉGES VÁLTOZÁSOKAT A MEGLÉVŐ KULTÚRÁVAL
Feltárjuk, hogy milyen viselkedés módra lenne szükség:
- A cég Humán Tőke Fejlesztési stratégiájából
- Az alkalmazott céges kultúrából TÓL….IG
- A kritikus Igazság Pillanata (MoT) elemzésekből
- Alkalmassági követelmények modellálásából és értékeléséből
CÉGE TESTRE SZABOTT FEJLESZTÉSI ÚTVONALÁT MELY GARANTÁLJA A HOSSZÚTÁVÚ ATTITŰDVÁLTOZÁST
- Közös nevezőre hozás
- Pozitív konfrontáció
- A lényeg megragadása
- Az új tudás élmény alapú beépítése
SZEMBESZÁLLUNK A MEGSZOKOOT HIEDELMEKKEL ÉS ÚJ VISELKEDÉSI MINTÁKAT TANÍTUNK
- Támogatjuk résztvevőinket az önmegismeréshez vezető úton
- Trenírozzuk részvevőinket a kívánt viselkedésmintákra a pozitív konfrontáció eszközével
- Fókusz az egyéni tanulási úton
- Tartós eredmények elérése, a “Tudom”-tól eljutunk a “Használom”-ig
FOLYAMATOSAN MONITOROZZUK A KULCSTÉNYEZŐKET MELYEK A HATÉKONY VEZETÉS ALAPKÖVEI
- Üzleti átvilágítás
- Szervezeti kultúraváltási tényezők
- Elköteleződés mérés
- Egyéni kompetencia fejlesztés
- Fejlesztési programok értékelése
Kulcs Tanácsadási Területek
TUDÁSUNK LEGJAVA, ÜGYFELEINK KRITIKUS PONTJAI
Néhány példa a lefedett témák közül:
- Elkötelezett vezető
- Hatékony csapatvezés
- Inspiráló menedzser
- és sok más…
Néhány példa a lefedett témák közül:
- Értékesítés menedzsment
- Key-account menedzsment
- 21. századi értékesítés
- és sok más…
Néhány példa a lefedett témák közül:
- Szervezeti változás vezetés
- Operáció fejlesztés
- Innoválj, hogy elöl maradj!
- és sok más…
Néhány példa a lefedett témák közül:
- Építs kapcsolatrendszert!
- Kultúrák összehangolása
- Együttműködés fejlesztés
- és sok más…
Néhány példa a lefedett témák közül:
- Elkötelezett vezető
- Hatékony csapatvezés
- Inspiráló menedzser
- és sok más…
Néhány példa a lefedett témák közül:
- Értékesítés menedzsment
- Key-account menedzsment
- 21. századi értékesítés
- és sok más…
Néhány példa a lefedett témák közül:
- Szervezeti változás vezetés
- Operáció fejlesztés
- Innoválj, hogy elöl maradj!
- és sok más…
Néhány példa a lefedett témák közül:
- Építs kapcsolatrendszert!
- Kultúrák összehangolása
- Együttműködés fejlesztés
- és sok más…
