Kik Vagyunk?
A Krauthammer csoportot 1971-ben Svájcban alapították, mára a világ 25 országában rendelkezik irodákkal és partnerekkel, főleg Európában, azonban jelen van az Egyesült Államok, Dél-Amerika, Ázsia és Ausztrália piacain is.
Magyarországon 2005 óta vagyunk aktívak. Tanácsadáson alapuló vállalati tréning és coaching szolgáltatásokat nyújtunk, valamint támogatást nyújtunk saját LES (Learning Experience System) platformunkkal, interaktív és online digitális elemekkel (felmérések, chat, fórum, e-learning modulok stb.) kísért blended learning fejlesztési folyamatok kidolgozásában.
2017-től Human Digital Grouppal működünk stratégiailag együtt a digitális transzformáció humán oldali kísérésében.
Kik Vagyunk?
A Krauthammer csoportot 1971-ben Svájcban alapították, mára a világ 25 országában rendelkezik irodákkal és partnerekkel, főleg Európában, azonban jelen van az Egyesült Államok, Dél-Amerika, Ázsia és Ausztrália piacain is.
Magyarországon 2005 óta vagyunk aktívak. Tanácsadáson alapuló vállalati tréning és coaching szolgáltatásokat nyújtunk, valamint támogatást nyújtunk saját LES (Learning Experience System) platformunkkal, interaktív és online digitális elemekkel (felmérések, chat, fórum, e-learning modulok stb.) kísért blended learning fejlesztési folyamatok kidolgozásában.
2017-től Human Digital Grouppal működünk stratégiailag együtt a digitális transzformáció humán oldali kísérésében.
Kulcs Tanácsadási Területek
TUDÁSUNK LEGJAVA, ÜGYFELEINK KRITIKUS PONTJAI
Vezető & Menedzsment fejlesztés
Egy inspiráló vezető pozitív hatással van alkalmazottai elkötelezettségére. De hogyan érjük ezt el?
Néhány példa a lefedett témák közül:
- Elkötelezett vezető
- Hatékony csapatvezés
- Inspiráló menedzser
- és sok más…
Értékesítési kiválóság
Potenciális vevők megnyerése, partnerek értékeinek beazonosítása és új perspektívák bemutatása.
Néhány példa a lefedett témák közül:
- Értékesítés menedzsment
- Key-account menedzsment
- 21. századi értékesítés
- és sok más…
Változásmenedzsment
Ha a cégünk működését meg kell változtatni, netalán teljesen újra kell formálni egy kitűzött vízió elérése érdekében.
Néhány példa a lefedett témák közül:
- Szervezeti változás vezetés
- Operáció fejlesztés
- Innoválj, hogy elöl maradj!
- és sok más…
Kultúra és Együttműködés
Megérinteni embereket új gondolatokkal, viselkedéssel valamint elkötelezni őket nem kis feladat!
Néhány példa a lefedett témák közül:
- Építs kapcsolatrendszert!
- Kultúrák összehangolása
- Együttműködés fejlesztés
- és sok más…
Vezető & Menedzsment fejlesztés
Egy inspiráló vezető pozitív hatással van alkalmazottai elkötelezettségére. De hogyan érjük ezt el?
Néhány példa a lefedett témák közül:
- Elkötelezett vezető
- Hatékony csapatvezés
- Inspiráló menedzser
- és sok más…
Értékesítési kiválóság
Potenciális vevők megnyerése, partnerek értékeinek beazonosítása és új perspektívák bemutatása.
Néhány példa a lefedett témák közül:
- Értékesítés menedzsment
- Key-account menedzsment
- 21. századi értékesítés
- és sok más…
Változásmenedzsment
Ha a cégünk működését meg kell változtatni, netalán teljesen újra kell formálni egy kitűzött vízió elérése érdekében.
Néhány példa a lefedett témák közül:
- Szervezeti változás vezetés
- Operáció fejlesztés
- Innoválj, hogy elöl maradj!
- és sok más…
Kultúra és Együttműködés
Megérinteni embereket új gondolatokkal, viselkedéssel valamint elkötelezni őket nem kis feladat!
Néhány példa a lefedett témák közül:
- Építs kapcsolatrendszert!
- Kultúrák összehangolása
- Együttműködés fejlesztés
- és sok más…
Tudástár
AZ INSPIRÁCIÓ FENNTARTHATÓ
