Szolgáltatásaink2018-06-18T13:26:55+00:00

Partnerek vagyunk a hatékony szervezeti változáshoz

szervezetfejlesztes

Nézetünk szerint a szervezeti tanácsadás elsődleges célja, hogy segítsük a vállalatokat egyszerre eredményesebbé és élhetőbbé tenni. Ez egy „facilitatív” szerep, amely a cég saját üzleti szegmensére vonatkozó szakmai tudását egészíti ki az ember- és teljesítménybarát folyamatok bevezetésével, és az ezt fenntartó új viselkedésminták kiépítésével. A tartós teljesítményjavulás akkor következik be, ha a vállalkozásnak sikerült ötvöznie 3 tényezőt: a következetes elemzést, az üzleti készségeket és a mélyreható viselkedésbeli változásokat. Akkor következhet be igazi paradigmaváltás az üzleti konzultációban, amikor ezt az integrációt elértük. Ennek a kivitelezéséhez kiváló, gyakorlatias szemléletű üzleti tanácsadók és hasonló szemléletű viselkedési coachok párosítására van szükség.
Tudj meg többet!

trening

Az egyénekkel és csapatokkal való foglalkozás számunkra leginkább a kívánt irányú változás elősegítését, semmint pusztán információátadást, tapasztalást vagy szórakoztatást jelenti. Ezt gyakran a ‘tudástól a tettekig’ (‘from know-how to show-how’) kifejezéssel írjuk le. Emiatt a folyamat sokkal inkább hasonlít egyfajta facilitáláshoz vagy team coachinghoz, mint klasszikus értelemben vett tréninghez.

Krauthammer módszertan – tradíció és innováció 40 éve

Tudj meg többet!

coaching

A coaching területére jellemző terminológiai bőségben, mi az egyéni coaching gyakorlatát egyszerűen olyan „személyre szabott támogatás”-ként definiáljuk, amely általában négyszemközti beszélgetések keretében történik. A cél az, hogy egyszerre erősítse a személyes teljesítményt és a személyes fejlődést. A Krauthammer coachingon résztvevő vezető vagy munkatárs bizalomteli viszonyt alakít ki egy szakemberrel, aki tudatosan kérdez, ösztönöz, számon kér, provokál vagy éppen utasít. Mindezt a lehető legpozitívabb szellemben, az igaz megértést az őszinte keménységgel társítva.
Tudj meg többet!

meres

Hamarosan!

Tudj meg többet!

szervezetfejlesztes

Nézetünk szerint a szervezeti tanácsadás elsődleges célja, hogy segítsük a vállalatokat egyszerre eredményesebbé és élhetőbbé tenni. Ez egy „facilitatív” szerep, amely a cég saját üzleti szegmensére vonatkozó szakmai tudását egészíti ki az ember- és teljesítménybarát folyamatok bevezetésével, és az ezt fenntartó új viselkedésminták kiépítésével. A tartós teljesítményjavulás akkor következik be, ha a vállalkozásnak sikerült ötvöznie 3 tényezőt: a következetes elemzést, az üzleti készségeket és a mélyreható viselkedésbeli változásokat. Akkor következhet be igazi paradigmaváltás az üzleti konzultációban, amikor ezt az integrációt elértük. Ennek a kivitelezéséhez kiváló, gyakorlatias szemléletű üzleti tanácsadók és hasonló szemléletű viselkedési coachok párosítására van szükség.
Tudj meg többet!

trening

Az egyénekkel és csapatokkal való foglalkozás számunkra leginkább a kívánt irányú változás elősegítését, semmint pusztán információátadást, tapasztalást vagy szórakoztatást jelenti. Ezt gyakran a ‘tudástól a tettekig’ (‘from know-how to show-how’) kifejezéssel írjuk le. Emiatt a folyamat sokkal inkább hasonlít egyfajta facilitáláshoz vagy team coachinghoz, mint klasszikus értelemben vett tréninghez.

Krauthammer módszertan – tradíció és innováció 40 éve

Tudj meg többet!

coaching

A coaching területére jellemző terminológiai bőségben, mi az egyéni coaching gyakorlatát egyszerűen olyan „személyre szabott támogatás”-ként definiáljuk, amely általában négyszemközti beszélgetések keretében történik. A cél az, hogy egyszerre erősítse a személyes teljesítményt és a személyes fejlődést. A Krauthammer coachingon résztvevő vezető vagy munkatárs bizalomteli viszonyt alakít ki egy szakemberrel, aki tudatosan kérdez, ösztönöz, számon kér, provokál vagy éppen utasít. Mindezt a lehető legpozitívabb szellemben, az igaz megértést az őszinte keménységgel társítva.
Tudj meg többet!

meres

Hamarosan!

Tudj meg többet!

A SZÜKSÉGES SZAKÉRTELEM A MEGFELELŐ FORMÁBAN!

FEJLESZTÉSI ESZKÖZTÁRUNK

FEJLESZTÉSI FILOZÓFIÁNK ALAPPILÉREI

 Folyamatokban gondolkodunk.

Évtizedek fejlesztési tapasztalata mutatja, hogy felnőtt emberek több hónap alatt képesek látható és tartós pozitív változásokat elérni életvitelükben, munkamódszerükben. Ezért a Krauthammer programjai ajánlottan 2-5 különböző alkalomból állnak.

Szekvenciális
struktúra. 

A fejlesztési folyamat 3-6 hetes gyakorlási periódusokat tartalmaz a képzési alkalmak között, amely lehetővé teszi, hogy a résztvevők  a munkahelyen alkalmazzák, kipróbálják, és így hosszú távon integrálják életükbe a tartalmakat, tanultakat.

Szerepjátékok és valóság játékok.

 E 2 féle gyakorlási forma elősegíti az önismeretet, fejleszti a tudatosságot, és hosszú távú viselkedés változáshoz vezet. A visszajelzések ‘aha’ élményeket eredményeznek a résztvevők számára, akik ezáltal belső ösztönzést éreznek a fejlődésre.

Résztvevői beszámolók.

A sikereket és nehézségeket a többiek segítségével megvitatjuk, és a hasznos tanácsokat újra akciótervekké alakíthatjuk (egyénileg, vagy kiscsoportban). Ezután pedig a képzési alkalom folytatódik az új modulokkal.

Blended learning.

361 fokos visszajelzés –  A programok előtt, közben és után E-learning modulok és video tanulási modulok – Krauthammer publikációk, cikkek, könyvek – Web konferencián keresztül beszélnek társaikkal az előrehaladásról.

Pozitív konfrontáció.

A Krauthammer egyedisége – Kérdések, ok-okozati állítások vagy azonnali helyzetbe hozás által hatolunk be a résztvevők “bőre alá”, és segítünk számukra felismerni számukra viselkedésük másokra gyakorolt hatását.

KIEMELT TANÁCSADÁSI TERÜLETEK – A KRAUTHAMMER SPECIALITÁSOK

krauthammer
Vezetői & Menedzsment tréning
Egy inspiráló vezető pozitív hatással van alkalmazottai elkötelezettségére. De hogyan érjük ezt el?
krauthammer
Értékesítési kiválóság
Potenciális vevők megnyerése, partnerek értékeinek beazonosítása és új perspektívák bemutatása.
krauthammer
Változásmenedzsment
Ha a cégünk működését meg kell változtatni, netalán teljesen újra kell formálni egy kitűzött vízió elérése érdekében.
krauthammer
Kultúra és Együttműködés
Megérinteni embereket új gondolatokkal, viselkedéssel valamint elkötelezni őket nem kis feladat!
krauthammer
Vezetői & Menedzsment tréning
Egy inspiráló vezető pozitív hatással van alkalmazottai elkötelezettségére. De hogyan érjük ezt el?
krauthammer
Értékesítési kiválóság
Potenciális vevők megnyerése, partnerek értékeinek beazonosítása és új perspektívák bemutatása.
krauthammer
Változásmenedzsment
Ha a cégünk működését meg kell változtatni, netalán teljesen újra kell formálni egy kitűzött vízió elérése érdekében.
krauthammer
Kultúra és Együttműködés
Megérinteni embereket új gondolatokkal, viselkedéssel valamint elkötelezni őket nem kis feladat!
krauthammer
Vezetői & Menedzsment tréning
Egy inspiráló vezető pozitív hatással van alkalmazottai elkötelezettségére. De hogyan érjük ezt el?
krauthammer
Értékesítési kiválóság
Potenciális vevők megnyerése, partnerek értékeinek beazonosítása és új perspektívák bemutatása.
krauthammer
Változásmenedzsment
Ha a cégünk működését meg kell változtatni, netalán teljesen újra kell formálni egy kitűzött vízió elérése érdekében.
krauthammer
Kultúra és Együttműködés
Megérinteni embereket új gondolatokkal, viselkedéssel valamint elkötelezni őket nem kis feladat!