Új szerep a szervezetben
Hogyan lehet egyszerre a humán erőforrás gazdálkodás specialistájának lenni a management megbecsült tagjának és olyan HR tanácsadást nyújtani cégen belül, amely nélkülözhetetlenné teszi stratégiai döntések meghozatalakor?
Témák: Személyes Márka a Munkáltatói márka szolgálatában. Az üzleti szemléletű megközelítés az értéklánc teljes hosszában. XXI. Századi kihívások, digitális HR és hatékony munkaszervezés.
Stratégiai HR-es:
- Érti a cégvezetés nyelvét, az üzleti döntések és az operatív feladatok közötti összefüggéseket
- Hiteles és támogatja managementet
- Új stratégiai rálátással hoz HR döntéseket
- Átfogó üzleti gondolkodás jellemzi, megkülönbözteti az üzleti fókuszú és stratégiai gondolkodása
- Üzleti partnerként együttműködik a döntéshozókkal
Fő célcsoport
- Legalább 3-4 év gyakorlattal rendelkező HR vezetők, specialisták és generalisták.
- HR szakterületen tapasztalatot szerzett munkatársak a vezetői szinttől függetlenül, akik növelni akarják befolyásukat stratégiai szinten
Módszertan:
- 4-6 hét a tréningnapok között (Péntek-szombati képzési napok)
- 8-10 fős csoportok
- Interaktív, mindenkit megmozgató viták, szituációs gyakorlatok, pozitív szándékú egyéni visszajelzések
- Szakterületi vendégelőadások
- Egyéni akciótervek és beszámolók a konkrét eredményekről
- Összefoglaló memóriakártyák és mobilon futó applikáció, hogy mindig zsebben legyen a tudás
A “Jelentkezési űrlap” gomb megnyomását követően átirányítjuk a lebonyolítással megbízott partnerünk a Human Digital Group Kft honlapjára.