Project Description
Hogyan lehet egyszerre a humán erőforrás gazdálkodás specialistájának lenni a management megbecsült tagjának és olyan HR tanácsadást nyújtani cégen belül, amely nélkülözhetetlenné teszi stratégiai döntések meghozatalakor?
Témák: Személyes Márka a Munkáltatói márka szolgálatában. Az üzleti szemléletű megközelítés az értéklánc teljes hosszában. XXI. Századi kihívások, digitális HR és hatékony munkaszervezés.
Stratégiai HR-es:
- Érti a cégvezetés nyelvét, az üzleti döntések és az operatív feladatok közötti összefüggéseket
- Hiteles és támogatja managementet
- Új stratégiai rálátással hoz HR döntéseket
- Átfogó üzleti gondolkodás jellemzi, megkülönbözteti az üzleti fókuszú és stratégiai gondolkodása
- Üzleti partnerként együttműködik a döntéshozókkal
Módszertan
- 4-6 hét a tréningnapok között (Péntek-szombati képzési napok)
- 8-10 fős csoportok
- Interaktív, mindenkit megmozgató viták, szituációs gyakorlatok, pozitív szándékú egyéni visszajelzések
- Szakterületi vendégelőadások
- Egyéni akciótervek és beszámolók a konkrét eredményekről
- Összefoglaló memóriakártyák és mobilon futó applikáció, hogy mindig zsebben legyen a tudás
Fő célcsoport
- Legalább 3-4 év gyakorlattal rendelkező HR vezetők, specialisták és generalisták.
- HR szakterületen tapasztalatot szerzett munkatársak a vezetői szinttől függetlenül, akik növelni akarják befolyásukat stratégiai szinten
Stratégiai HR képzés programja
- A HR szerepe 2020-as évtizedben
- Önmagunk pozicionálása együttműködő partnereknél – Személyes Márka és hitelesség
- Egyéni erősségek és fejlesztési fókuszok
- Mi az a szakmai háttér, ami szükséges?
- Tudatos és tudatalatti hatások a kommunikációban
- Különböző nézőpontok megértése és eltérő vélemények kezelése
Egyéni akciótervek meghatározása
Beszámolók a gyakorlatba ültetés tapasztalatairól
- Az üzleti kontextus
- Business Canvas Model – az üzlet motorja és kapcsolódása a stratégiához
- Pénzügyi összefüggések megértése
- Adózásról dióhéjban
- A munkaerő ára – Adók és bért terhelő járulékok
- HR projektek eredményének mérhetővé tétele
Egyéni akciótervek meghatározása
Beszámolók a gyakorlati megvalósításról
- Alkalmazott vagy új munkavállalási formák? – hogy működik a cég ecoszisztémája
- Munkaerő tervezése – Toborozz sikeresen (recruitment)
- Tehetség és utánpótlás tervezés Employer branding
- Munkaerő fejlesztése, teljesítmény menedzselése
- Jog dióhéjban (munka, társasági, PTK, Adatkezelés GDPR)
- Munkaviszony vége
Egyéni Akciótervek meghatározása
Beszámolók a gyakorlatba ültetés tapasztalatairól
- Holisztikus hatásgyakorlás – kit kell elérni
- Stakeholder management
- Felfelé befolyásolás, ötletek prezentálása döntéshozóknak
- Lobbizás
- Tanácsadói szemlélet és kérdések ereje
- Tárgyalástechnika és asszertivitás
- Változási bejelentések aranyhármasa
Egyéni Akciótervek meghatározása
Beszámolók a gyakorlati megvalósításról
- VUCA és az adaptivitás
- Vállalati stratégiai – kultúra – struktúra
- Változások kezelése
- Digitális HR – HR controlling
- Szervezeti változások véghezvitele
- Facilitálás
Egyéni akciótervek meghatározása
- Agilitás és Projektmanagement hard
- Kreativitás és innovációk ösztönzése
- Priorizálás
- Feladatmanagement – 4D
- Motiválás és befolyásolás hierarchia nélkül
- Számonkérés – Ellenőrzés pozitív szemlélettel
- Projektek és együttműködés értékelése
Egyéni akciótervek meghatározása
Zárás, tanúsítvány
Tanácsadók:
Tapasztalat és háttér
- Ügyvezető/ senior tanácsadó, Krauthammer/ Human Digital Group
- Több éves sales és HR tapasztalat nemzetközi környezetben
- MBA – Case Western University és CEU
- BGE -PSZF
- Akkreditált DISC tanácsadó/ Daniel Ofman tanácsadó
- Krauthammer Belső Egyetem – tréner és coach képzés
Tapasztalat és háttér
- Tanácsadó, tréner – Krauthammer Magyarország, Human Digital Group
- Global Diversity & Inclusion Program Manager, Work-Life Integration – IBM
- Szervezeti sokszínűség és befogadás regionális vezető (Európa, Latin-Amerika, Közel-Kelet / Afrika) – IBM
- Szervezet-fejlesztés, reorganizációk
- Nemzetközi management
- Corvinus Egyetem Master
- Akkreditált DISC tanácsadó
- Krauthammer Belső Egyetem – tréner és coach képzés
További nyílt képzéseink:
- Logikus gondolkodás és problémamegoldáskezelo2022-09-20T14:31:44+02:00
Logikus gondolkodás és problémamegoldás
További nyílt képzéseink:
- Logikus gondolkodás és problémamegoldáskezelo2022-09-20T14:31:44+02:00
Logikus gondolkodás és problémamegoldás
További nyílt képzéseink:
- Logikus gondolkodás és problémamegoldáskezelo2022-09-20T14:31:44+02:00
Logikus gondolkodás és problémamegoldás
Our English-Open Programs
These programs are designed for people who are working in an English-speaking work environment. If you’d prefer a Hungarian program please visit our ‘Nyílt Képzések‘ page!
- Value based selling in an international environmentkezelo2022-09-20T14:58:11+02:00
Value based selling in an international environment
Our English-Open Programs
These programs are designed for people who are working in an English-speaking work environment. If you’d prefer a Hungarian program please visit our ‘Nyílt Képzéseink‘ page!
- Value based selling in an international environmentkezelo2022-09-20T14:58:11+02:00
Value based selling in an international environment
Our English-Open Programs
These programs are designed for people who are working in an English-speaking work environment. If you’d prefer a Hungarian program please visit our ‘Nyílt Képzéseink‘ page!
- Value based selling in an international environmentkezelo2022-09-20T14:58:11+02:00
Value based selling in an international environment