A digitális korban egyre aktuálisabb az élethosszig tartó tanulás. Mi nem hagyjuk ki a nyarat sem, 12 inspiráló nyári workshopunk témái közül mindenki talál kedvére valót. Új megközelítésünk az ArtCoaching ©, új terület az egészség workshop és kifejezetten digitális témával is foglalkozó esemény a gamification, a sales menedzsment és a virtuális meetingek workshopok.
Helyszín: Danubius Grand Hotel Margitsziget
Időtartam: 9:00-13:00 vagy 13:00-17:00
(Adott workshopnál jelezve)
Ár: 25.000 Ft + ÁFA/ fő/ alkalom, 2 fő, vagy 2 workshopra történő regisztráció esetén vagy szerődött partnereknek, egyébként 35.000 FT +Áfa/ fő/ alkalom.
(Egyéni, kedvezményes árajánlatokért kérjük érdeklődjön a dszarka@krauthammer.com címen)
Az „Aktuális Workshopok” gomb megnyomását követően átirányítjuk a lebonyolítással megbízott partnerünk a Human Digital Group Kft honlapjára.
Az Érzelmi Intelligencia egyszerűen megfogalmazva az érzelmek felismerése és menedzselése önmagunkban és másokban. Az Érzelmi Intelligencia használata a vezetők életébe nyugalmat hoz az emocionális helyzetekben.
In a globalizing corporate environment, we will all work more and more as members of virtual teams. A survey in 2018 amongst 1.620 respondents spread over 90 countries showed that already 89% works in at least one virtual team. How can we successfully organise and conduct the associated virtual meetings? This workshop helps participants in creating virtual meetings with impact.
Kockázatvállalás. Innováció. Érdekérvényesítés. Személyiségünk egyik meghatározó vonása, hogy mennyire vagyunk elővigyázatosak, illetve kockázatvállalók. Az óvatosság hasznos, de ahhoz, hogy valami új dologba kezdjünk, óhatatlanul szükség van némi merészségre. Nyitottság az új megoldások felé........
Kedvezményes ajánlatunkban az önismeretet és személyes fejlődést támogató coaching tanácsadást adunk személyiség teszttel (DISC és motivátorok) egybekötve – kellemes környezetben a Margitszigeten. Az egyéni online felmérést és riportot mi álljuk!
Programunkat különböző méretű vállalatok eltérő szintjein lévő vezetőinek ajánljuk. Módszertanunkat színesíti a ’Gamification’, a játékos fejlődés, ami a valódi, mélyreható változások elindításának egyik legjobb eszköze.
Mit kíván a XXI. Század az értékesítőktől? Miben tudják a sales vezetők támogatni csapatukat az értékesítési folyamat fázisaiban? Mi kell a technológiák jobb kihasználásához? Kiemelkedő vezetői képességekre és az értékesítési technikák és technológiák, készségek és ....
Fontos, hogy az ember képes legyen arra, hogy a mindennapokban szembejövő problémákat meg akarja oldani, s ha előfordul, hogy néha sikertelenül, mégis újra tudja azt próbálni.
Kedvezményes ajánlatunkban az önismeretet és személyes fejlődést támogató coaching tanácsadást adunk személyiség teszttel (DISC és motivátorok) egybekötve – kellemes környezetben a Margitszigeten. Az egyéni online felmérést és riportot mi álljuk!
Értékesíteni az internet korában nem lehet. Aki vásárolni akar, néhány kattintással, vagy a mobiltelefon megérintésével elintézi. Az értékesítés lehetetlen. Lehetetlen? Vagy csak át kell alakulnia? Korszerűbbé kell válnia? Hogyan?
Channeling resources to the point of need. Ensuring the flow of productive initiatives. Securing employee engagement through coaching and empowerment. Assuring people and business performance, as diversity and complexity
A tréning célja, hogy felkészítse a vezetőket illetve HR szakembereket a TTI Success Insights rendszer professzionális használatára, mely hozzájárul mind a stratégiai mind az operatív HR tervezéshez és végrehajtáshoz (kiválasztás, tehetségmenedzsment, coaching és tréning).
Sikeres cégeknél a dolgozók jól-létének előtérbe kerülése a munkavállalói élményre koncentrál a munkahelyeken. Sőt, ezt meghaladva a minél teljesebb ún. humán élmény kerül fókuszba. Ezt a törekvést erősíthetik az emberek közti kapcsolat rendszerek, a folyamatos tanulás és a motiváló feladatok.
Fókuszban a MIÉRT: Egyéni és szervezeti célok, értékrendek összhangja, szervezeti kultúra Miközben a technológia több üzleti lehetőséget teremtett, új kihívásokat is hozott, hiszen az alkalmazottak magasabb elvárásokat támasztanak a munkáltatókkal szemben arra vonatkozóan, hogyan [...]
Mentorálás. Változás képessége. Struktúrák és hierarciákhoz való alkalmazkodás. A változas – akár szeretjük, akár nem – folyamatosan kíséri az életünket. Tartunk tőle, pedig jobban járunk, ha ráülünk a hullámaira. A változás belül kezdődik. Agyban. Szívben. Lélekben. De nem árt a külső segítség. Egy jó.......
Kockázatvállalás. Innováció. Érdekérvényesítés. Személyiségünk egyik meghatározó vonása, hogy mennyire vagyunk elővigyázatosak, illetve kockázatvállalók. Az óvatosság hasznos, de ahhoz, hogy valami új dologba kezdjünk, óhatatlanul szükség van némi merészségre. Nyitottság az új megoldások felé........
Hogyan alapozhatom meg vezetői szemléletemet? Milyen vezetői eszköztár az, amivel rendelkezem, mire lehet még szükség? Miként lehetek magam is pozitív hatású, rugalmas, ugyanakkor hatékony vezető? Miként történjen a delegálás? Mi a különbség menedzser és vezető között?
A személyes kiválóság új szintje. A csúcsteljesítők nem véletlenül azok. Siker és elismerés iránti szükségletük az átlagosnál nagyobb, így tehetségükből, képességeikből 120%-ot adnak. Kiválóan alkalmazkodnak a szervezeti elvárásokhoz, ám gyakran elhanyagolják saját igényeiket.
Hogyan jön létre, formálódik egy élményalapú szervezet? Tudatosítanunk kell, hogy minden vezető számára is fontos, hogy a vezetés élmény legyen. És mint tudjuk, a felsőbb szinten végbe menő folyamatok legyűrűznek a szervezet minden szintjére. Ha [...]