Project Description
Hogyan tudunk szervezeti szinteken átívelően, minden irányban hatni és hatékonyan kommunikálni? Milyen eszközeink vannak például a negatív vélemények higgadt kezelésére, vagy a nehéz helyzetek, konfliktusok konstruktív megoldására? Hogyan erősítsük személyes márkánkat és bővítsük kapcsolatrendszerünket hatékonyan? Miként tudunk felfelé befolyásolni?
3 napos nyílt képzés a Human Digital Group szervezésben a Krauthammer Magyarország ajánlásával.
A fejlett kommunikációs készség és a tudatos hatásgyakorlás manapság az egyéni siker kulcstényezői szakmától és pozíciótól függetlenül. Mindegy, hogy ügyfeleinkkel, más szakmai hátterű vagy külföldi kollégáinkkal, feletteseinkkel kell kommunikálni, a másik nézőpontjának figyelembe vétele és saját üzenetünk hatékony átadása nélkül nem lesz elég eredményes az együttműködés, szervezeti és egyéni céljaink elérése csorbulhat.
A három napos képzés a hatékony kommunikáció eszköztárának felvonultatásával és a 360 fokos pozitív befolyásolás módszereivel kívánja fejleszteni ezen fontos készségeket.
Módszertan
- 3-4 hét a tréningnapok között
- 8-10 fős csoportok
- Interaktív, mindenkit megmozgató viták, szituációs gyakorlatok, pozitív szándékú egyéni visszajelzések
- Egyéni akciótervek és beszámolók a konkrét eredményekről
- Group coaching megközelítés
- Összefoglaló memóriakártyák, hogy mindig zsebben legyen a tudás
Fő célcsoport
- Legalább 5 év tapasztalattal rendelkező munkatársak, szervezeti szinttől függetlenül
360 fokos kommunikátor képzés programja
- Tudatos hatásgyakorlás
- Saját és mások nézőpontjának összehangolása
- Kérdések hatalma – nyitott és zárt kérdések
- Aktív hallgatás
- Visszajelzés másoknak konstruktív módon
- Hatékony kommunikáció: a cél elérése és a kapcsolat megőrzése
- 5 féle kommunikációs stílus megismerése
- Asszertív kommunikáció a gyakorlatban: különböző stílusok felismerése és kezelése
Egyéni Akciótervek meghatározása
Beszámolók a gyakorlati megvalósításról
- Stakeholder elemzés – Kiket szeretnék befolyásolni?
- Hatékony előadások
- Javaslataink eladása mások felé – hierarchikus hatalom nélkül
- Ellenvélemény, kritika kezelése higgadtan
- Lobbizás és belső politika: lobbi térkép felállítása egy projekthez
- Személyes márka – hogyan erősítsük?
- Networking – tudatos kapcsolatépítés
Egyéni akciótervek meghatározása
Egyéni Akciótervek kialakítása
Beszámolók a gyakorlati megvalósításról
- Csoportos tárgyalások
- Érvelési stílusok
- Hogyan „adjam el” önmagam sikeresen?
- Mikor, kinek és hogyan mondjunk hatékonyan ’NEM’-et?
- Konfliktusos helyzetek kezelése
- A virtuális megbeszélések speciális kihívásai
- Felfelé befolyásolás – Hogyan alakítsunk ki gyümölcsöző együttműködést vezetőinkkel
Egyéni Akciótervek kialakítása
Zárás, tanúsítvány
- Tudatos hatásgyakorlás
- Saját és mások nézőpontjának összehangolása
- Kérdések hatalma – nyitott és zárt kérdések
- Aktív hallgatás
- Visszajelzés másoknak konstruktív módon
- Hatékony kommunikáció: a cél elérése és a kapcsolat megőrzése
- 5 féle kommunikációs stílus megismerése
- Asszertív kommunikáció a gyakorlatban: különböző stílusok felismerése és kezelése
Egyéni Akciótervek meghatározása
Beszámolók a gyakorlati megvalósításról
- Stakeholder elemzés – Kiket szeretnék befolyásolni?
- Hatékony előadások
- Javaslataink eladása mások felé – hierarchikus hatalom nélkül
- Ellenvélemény, kritika kezelése higgadtan
- Lobbizás és belső politika: lobbi térkép felállítása egy projekthez
- Személyes márka – hogyan erősítsük?
- Networking – tudatos kapcsolatépítés
Egyéni akciótervek meghatározása
Egyéni Akciótervek kialakítása
Beszámolók a gyakorlati megvalósításról
- Csoportos tárgyalások
- Érvelési stílusok
- Hogyan „adjam el” önmagam sikeresen?
- Mikor, kinek és hogyan mondjunk hatékonyan ’NEM’-et?
- Konfliktusos helyzetek kezelése
- A virtuális megbeszélések speciális kihívásai
- Felfelé befolyásolás – Hogyan alakítsunk ki gyümölcsöző együttműködést vezetőinkkel
Egyéni Akciótervek kialakítása
Zárás, tanúsítvány
Profil:
- Az ügyfelek érzékelhető és mérhető viselkedésbeli változásának ösztönzése
- Sales / menedzsment / Personal branding / networking képzések
- Változási folyamatok menedzselése
- Coaching felsővezetőknek
Tapasztalat:
- Ügyvezető / tanácsadó – Krauthamer Hungary
- Humánpolitikai vezető – ING Biztosító – Schiller Autóház
- Vállalati Bank Üzletág, KAM – ING Bank
- Vállalati kapcsolattartó/ kockázatelemző – BNP-KH-Dresdner Bank, Postabank
Nemzetközi kitekintés – vezető képzés programjaink – vezetőképzés nőknek
Ha kíváncsi vagy egy Nők a Csúcson sikersztorira, amit külföldi Krauthammer munkatársaink értek el egy IT-s cégnél (!!!), akkor kérjük látogass el nemzetközi oldalunkra.
További nyílt képzéseink:
További nyílt képzéseink:
További nyílt képzéseink:
Our English-Open Programs
These programs are designed for people who are working in an English-speaking work environment. If you’d prefer a Hungarian program please visit our ‘Nyílt Képzések‘ page!
- Value based selling in an international environmentkezelo2023-06-06T10:02:17+02:00
Value based selling in an international environment
Our English-Open Programs
These programs are designed for people who are working in an English-speaking work environment. If you’d prefer a Hungarian program please visit our ‘Nyílt Képzések‘ page!
- Value based selling in an international environmentkezelo2023-06-06T10:02:17+02:00
Value based selling in an international environment
Our English-Open Programs
These programs are designed for people who are working in an English-speaking work environment. If you’d prefer a Hungarian program please visit our ‘Nyílt Képzések‘ page!
- Value based selling in an international environmentkezelo2023-06-06T10:02:17+02:00
Value based selling in an international environment