LeadIT2018-08-01T12:40:41+00:00

Project Description

LeadIT

Tudatos vezetés IT környezetben

leadit

A sikeres technológiai vezetők 3 működési területre figyelnek tudatosan és folyamatosan:

  • a célok elérésére,
  • a csapat építésére,
  • az egyének fejlesztésére.

Az átlagos technológiai vezetők túlnyomórészt csupán az első területre koncentrálnak.
Emiatt, a – gyakran a szakértelműk miatt kiemelt – IT vezetők szemléletének és leadership készségeinek fejlesztése létfontosságúvá vált.

A LeadIT nevű programot pontosan azért hoztuk létre, hogy a technológiai környezetben dolgozó vezetők hatékonyan járuljanak hozzá a vállalati eredményekhez és a tehetségek megtartásához. 

leadit

A sikeres technológiai vezetők 3 működési területre figyelnek tudatosan és folyamatosan:
– a célok elérésére,
– a csapat építésére,
– az egyének fejlesztésére. 

Az átlagos technológiai vezetők túlnyomórészt csupán az első területre koncentrálnak.
Emiatt, a – gyakran a szakértelműk miatt kiemelt – IT vezetők szemléletének és leadership készségeinek fejlesztése létfontosságúvá vált.

A LeadIT nevű programot pontosan azért hoztuk létre, hogy a technológiai környezetben dolgozó vezetők hatékonyan járuljanak hozzá a vállalati eredményekhez és a tehetségek megtartásához.

Módszertan

  • Blended learning: Egyéni tanulási anyagok elvégzése a képzés előtt és közben
  • 3×1 nap (4 hét a tréningnapok között)
  • Szituációs gyakorlatok, egyéni visszajelzések
  • Egyéni akciótervek és beszámolók
  • Egyéni coaching alkalom a tréning napok után

Fő célcsoport

  • Technológiai középvezetők

  • Projekt team vezetők

  • SW projekt menedzserek

  • Supervisorok

Esemény időpontjai

Tájékoztatás kérése

Jelentkezési űrlap

Időpontok: 3×1 nap
  • 2018.10.11.
  • 2018.11.13.
  • 2018.12.05.
Egyéni coaching alkalom:
  • 2019. január folyamán
Tájékoztatást kérek
Jelentkezési űrlap

Esemény időpontjai

Időpontok: 3×1 nap
  • 2018.10.11.
  • 2018.11.13.
  • 2018.12.05.
Egyéni coaching alkalom:
  • 2019. január folyamán

Tájékoztatás kérése

Tájékoztatást kérek

Jelentkezési űrlap

Jelentkezési űrlap

LeadIT képzés programja

1. nap: Jövőkép és Stratégia
  • A képzés célja, felépítése
  • Vezetés IT környezetben
  • A vezető 3 felelőségi köre: célok, csapat és egyének
  • IT Stratégia alkotás és illesztés az üzleti célokhoz
  • Egyéni és csoportos célkitűzések
  • Változások kezdeményezése és kezelése
  • Döntések bejelentése
  • Saját vezetői stílusom kialakítása

Egyéni akciótervek

2. nap: Csapattagok Sikeressé Tétele

Beszámolók az akciótervek megvalósításáról

  • Motiváló egyéni célok kialakítása
  • Erőforrás menedzsment – egyéni készségek, motiváció és karriertervek alapján
  • Fejlesztő beszélgetések hatékony levezetése
  • Check-in: a valós idejű visszajelzések kultúrájának kialakítása
  • Ellenőrzés konstruktív szemléletben
  • Tudatos karrier fejlesztés megtervezése

Egyéni akciótervek

3. nap: Stakeholder Kommunikáció

Beszámolók az akciótervek megvalósításáról

  • Stakeholderek és igényeik azonosítása
  • Technológia kommunikáció nem IT szakértők felé – vonzó technológiai üzenetek megalkotása 
  • Hatékony vezetői szintű kapcsolatok kialakítása
  • Javaslatok prezentálása és eladása döntéshozóknak
  • Konfliktusok megoldása fontos stakeholderekkel
  • Kommunikáció technológiai krízis helyzetben

Egyéni akciótervek

+ 1 Egyéni Coaching Alkalom

A tréning napok után a tréner minden résztvevővel egyéni coaching ülést tart:

Témák:

  • Milyen módszereket próbált ki a résztvevő és milyen eredménnyel? 
  • Miként hasznosulhat tovább a képzésen elsajátított tudás és készségek?
  • Milyen egyéni akadályokat lenne érdemes a résztvevő vezetőnek legyőzni a gyorsabb haladás érdekében? 
  • Milyen egyéni stratégiákat használhat a résztvevő vezető saját környezetében?
1. nap: Jövőkép és Stratégia
  • Vezetés IT környezetben
  • A vezető 3 felelőségi köre: célok, csapat és egyének
  • IT Stratégia alkotás és illesztés az üzleti célokhoz
  • Egyéni és csoportos célkitűzések
  • Változások kezdeményezése és kezelése
  • Döntések bejelentése
  • Saját vezetői stílusom kialakítása

Egyéni akciótervek

2. nap: Magas Teljesítmény Elősegítése

Beszámolók az akciótervek megvalósításáról

  • Fejlesztő beszélgetések hatékony levezetése
  • Erőforrás menedzsment – egyéni készségek, motiváció és karriertervek alapján
  • Hatékony megbeszélések előkészítése és levezetése
  • Check-in: a valós idejű visszajelzések kultúrájának kialakítása
  • Ellenőrzés konstruktív szemléletben

Egyéni akciótervek

3. nap: Stakeholder Kommunikáció

Beszámolók az akciótervek megvalósításáról

  • Stakeholderek és igényeik azonosítása
  • Vonzó technológiai üzenet megalkotása 
  • Technológia kommunikáció nem IT szakértőknek
  • Javaslatok prezentálása és eladása döntéshozóknak
  • Negatív visszajelzések fogadása, elegáns kezelése
  • Hatékony vezetői szintű kapcsolatok kialakítása
  • Kommunikáció technológiai krízis helyzetben

Egyéni akciótervek

4. nap: Együttműködő Csapat Kialakítása

A tréning napok után a tréner minden résztvevővel egyéni coaching ülést tart:

Témák:

  • Milyen módszereket próbált ki a résztvevő és milyen eredménnyel? 
  • Miként hasznosulhat tovább a képzésen elsajátított tudás és készségek?
  • Milyen egyéni akadályokat lenne érdemes a résztvevő vezetőnek legyőzni a gyorsabb haladás érdekében? 
  • Milyen egyéni stratégiákat használhat a résztvevő vezető saját környezetében?
Horváth Gábor
Horváth Gábor
Tréner, Tanácsadó

Tapasztalat és háttér:

  • Senior Tanácsadó – Tréner, Key Account Manager – Krauthammer
  • 10 éves értékesítési tapasztalat multinacionális környezetben

Tanulmányok:

  • Pszichológus diploma
  • Akkreditált NLP Master coach
  • Akkreditált DISC tanácsadó
Jelentkezés a “LeadIT” képzésre (pdf)
Ha a program felkeltette az érdeklődését, kérjük jelezze irodavezetőnknek Visnyei Júliának:

Our English-Open Programs

These programs are designed for people who are working in an English-speaking work environment. If you’d prefer a Hungarian program please visit our Nyílt Képzések‘ page!

Our English-Open Programs

These programs are designed for people who are working in an English-speaking work environment. If you’d prefer a Hungarian program please visit our Nyílt Képzéseink‘ page!

Our English-Open Programs

These programs are designed for people who are working in an English-speaking work environment. If you’d prefer a Hungarian program please visit our Nyílt Képzéseink‘ page!