Project Description

Projektmenedzsment

Hatékony projekt tervezés – szervezés – irányítás

„A” Projektről mindenki hallott. Projektet mindenki tud kezelni. Tényleg mindenki? Jól, eredményesen, koncentráltan?

3 napos nyílt képzés a Human Digital Group szervezésben a Krauthammer Magyarország ajánlásával.

„A” Projektről mindenki hallott. Projektet mindenki tud kezelni. Tényleg mindenki? Jól, eredményesen, koncentráltan?

3 napos nyílt képzés a Human Digital Group szervezésben a Krauthammer Magyarország ajánlásával.

A Projektmenedzsment első tényleges kihívása, hogy az eredményt adott, előre, közösen meghatározott és elfogadott korlátok figyelembevételével kell elérnie. A második, még komolyabb kihívás, hogy a projekt az előre definiált célok eléréséhez a szükséges eszközöket optimálisan és integrált módon használja fel. A jó projekt tehát az előre definiált célok elérése érdekében tett ésszerűen megválasztott, erőforrások felhasználással járó tevékenységek gondosan felépített sorozata.

Nyílt képzésünk a jó Projektmenedzsment elemeinek, eszközeinek kezeléséről szól gyakorlatiasan, konkrét esettanulmány bevonásával.

Kiknek ajánljuk?

  • Projekt managerek
  • Projekt team tagok
  • Beruházási vezetők
  • Cégvezetők

Módszertan

  • 3×1 nap (3-4 hét a tréningnapok között)
  • 8-10 fős csoportok
  • Interaktív témafeldolgozás
  • Szituációs gyakorlatok, egyéni visszajelzések
  • Egyéni akciótervek és beszámolók a konkrét eredményekről
  • Memóriakártyák és alkalmazások

Esemény időpontjai

Tájékoztatás kérése

Jelentkezési űrlap

Időpontok: 3×1 nap
  • A program ebben az időszakban nem került meghirdetésre. Érdeklődés, időpont egyeztetés esetén keresse munkatársainkat.
Tájékoztatást kérek
Online jelentkezés

Az “Online jelentkezés” gomb megnyomását követően átirányítjuk a lebonyolítással megbízott partnerünk a Human Digital Group Kft honlapjára.

Esemény időpontjai

Időpontok: 3×1 nap
  • A program ebben az időszakban nem került meghirdetésre. Érdeklődés, időpont egyeztetés esetén keresse munkatársainkat.

Tájékoztatás kérése

Tájékoztatást kérek

Jelentkezési űrlap

Online jelentkezés

Az “Online jelentkezés” gomb megnyomását követően átirányítjuk a lebonyolítással megbízott partnerünk a Human Digital Group Kft honlapjára.

Projektmenedzsment képzés programja

1. nap: A Projekt definiálása
  • A hatékonyam működő Projektcsapat megszervezése / projektszereplők jellemzői
  • Szponzorok megnyerése
  • Stakeholderek szerepe
  • Projektszabályok szerepe
  • Sikerkritériumok, mérföldkövek
  • Hatékony kommunikáció alapelvei
  • Kérdezéstechnika és aktív hallgatás
  • Projektszereplők együttműködése – konszenzus kialakításának

Egyéni Akciótervek

2. nap: Projekt tervezés

Beszámolók az akciótervek megvalósításáról

  • az eltérő vélemények kezelése
  • a projektmenedzsment területei és elemei
  • munka-lebontási szerkezetek
  • részletes és reális ütemtervek kialakításai
  • becslések és pontosítások a projektfolyamatban
  • teljesítménymenedzsment / Proaktivitás vs Reaktivitás

Egyéni Akciótervek

3. nap: Projekt irányítás és ellenőrzés

Beszámolók az Akciótervek megvalósításáról

  • Projekt előrehaladás mérése
  • mérföldkövek a projektmunkában
  • belső és külső kommunikáció fontossága és minősége
  • korrekciós lépések kezelésének technikái
  • a Projekt dokumentálásának technikái
  • ellenőrzés és projektmunka értékelése konstruktívan
  • visszacsatolások szerepe és kezelése
  • Projekt lezárása

Program zárás

sales management stratégiai vezetés
1. nap: A Projekt definiálása
  • A hatékonyam működő Projektcsapat megszervezése / projektszereplők jellemzői
  • Szponzorok megnyerése
  • Stakeholderek szerepe
  • Projektszabályok szerepe
  • Sikerkritériumok, mérföldkövek
  • Hatékony kommunikáció alapelvei
  • Kérdezéstechnika és aktív hallgatás
  • Projektszereplők együttműködése – konszenzus kialakításának

Egyéni Akciótervek

2. nap: Projekt tervezés

Beszámolók az akciótervek megvalósításáról

  • az eltérő vélemények kezelése
  • a projektmenedzsment területei és elemei
  • munka-lebontási szerkezetek
  • részletes és reális ütemtervek kialakításai
  • becslések és pontosítások a projektfolyamatban
  • teljesítménymenedzsment / Proaktivitás vs Reaktivitás

Egyéni Akciótervek

3. nap: Projekt irányítás és ellenőrzés

Beszámolók az Akciótervek megvalósításáról

  • Projekt előrehaladás mérése
  • mérföldkövek a projektmunkában
  • belső és külső kommunikáció fontossága és minősége
  • korrekciós lépések kezelésének technikái
  • a Projekt dokumentálásának technikái
  • ellenőrzés és projektmunka értékelése konstruktívan
  • visszacsatolások szerepe és kezelése
  • Projekt lezárása

Program zárás

Breznay Attila
Breznay Attila
Tréner, Tanácsadó

Tapasztalat:

  • Stratégiai-, és projektmenedzsment
  • Üzleti folyamatok újratervezése
  • Szervezet-, és szemléletváltozás menedzsment
  • Nemzetközi top management pozíció

Tanulmányok:

  • Senior tréner-tanácsadó, üzletviteli tanácsadó
  • PHD
  • Corvinus Egyetem
Jelentkezés a “Projektmenedzsment” képzésre (pdf)
Ha a program felkeltette az érdeklődését, kérjük jelezze irodavezetőnknek Visnyei Júliának:

További nyílt képzéseink:

További nyílt képzéseink:

További nyílt képzéseink:

Our English-Open Programs

These programs are designed for people who are working in an English-speaking work environment. If you’d prefer a Hungarian program please visit our Nyílt Képzések‘ page!

Our English-Open Programs

These programs are designed for people who are working in an English-speaking work environment. If you’d prefer a Hungarian program please visit our Nyílt Képzéseink‘ page!

Our English-Open Programs

These programs are designed for people who are working in an English-speaking work environment. If you’d prefer a Hungarian program please visit our Nyílt Képzéseink‘ page!