Nők a Csúcson – női vezetőképzés2018-08-08T14:31:12+00:00

Project Description

Nők a Csúcson – női vezetőképzés

női vezetőképzés

A nők még mindig alulreprezentáltak a felső vezetésben Európában, különösen Magyarországon, holott a kollektív tudat szerint a nők együttműködőbbek, kreatívabbak, eredményorientáltabbak és empatikusabb vezetőknek számítanak. A négy napos női vezetőképzés a vezetés teljes eszköztárának felvonultatásával és a hiteles hatásgyakorlás összetevői révén igyekszik segíteni az arányok javításában.

Fő célcsoport

  • Női vezetők (vállalat méretétől független)
női vezetőképzés

A nők még mindig alulreprezentáltak a felső vezetésben Európában, különösen Magyarországon, holott a kollektív tudat szerint a nők együttműködőbbek, kreatívabbak, eredményorientáltabbak és empatikusabb vezetőknek számítanak. A négy napos női vezetőképzés a vezetés teljes eszköztárának felvonultatásával és a hiteles hatásgyakorlás összetevői révén igyekszik segíteni az arányok javításában.

Fő célcsoport

  • Női vezetők (vállalat méretétől független)
Hogyan találja meg egy nő a helyét a vezetési világban? Milyen a jó női vezető? Mennyire számítanak a nemi különbségek döntési helyzetben? Hogyan tudják a nők vezető pozíciókban kiemelni az erősségeiket és leküzdeni az akadályokat?

Esemény időpontjai

Tájékoztatás kérése

Jelentkezési űrlap

Időpontok: 4×1 nap
  • 2018.12.06.
  • 2019.01.10.
  • 2019.02.14.
  • 2019.03.14.
Tájékoztatást kérek
Jelentkezési űrlap

Esemény időpontjai

Időpontok: 4×1 nap
  • 2018.12.06.
  • 2019.01.10.
  • 2019.02.14.
  • 2019.03.14.

Tájékoztatás kérése

Tájékoztatást kérek

Jelentkezési űrlap

Jelentkezési űrlap

Női vezetőképzés képzés programja

1. Nap: Önmagunk eladása – befolyásolás
  • Stakeholder elemzés – Kiket szeretnék befolyásolni?
  • Női vezetés – kihívások és sikerek
  • Tudatos hatásgyakorlás: manipuláció vagy motiváció?
  • Erősségeim tudatosítása és felhasználása

Pozitív Belső Hozzáállás – út a sikerhez

  • Önmagam eladása – hogyan „értékesítsem” magamat sikeresen?
  • Felfelé befolyásolás – Ötletek eladása

Personal Branding – hogyan erősítsük személyes márkánkat?

2. Nap: Kapcsolati szintek – 360°

Beszámolók a gyakorlati megvalósításról

  • Láthatóság proaktív növelése, véleményünk képviselete nagyobb hallgatóság előtt
  • Ellenvetések, kritika és agresszió kezelése
  • Tárgyalási szintek – a kapcsolattól a megállapodásig
  • Mások nézőpontjának figyelembe vétele, tolerálása
  • Lobbizás és belső politika: lobbi térkép felállítása egy projekthez
  • Csoportos tárgyalások

Networking – tudatos kapcsolatépítés

3. Nap: Nehéz helyzetek kezelése

Beszámolók a gyakorlati megvalósításról

  • Irracionális hiedelmeink –belső blokkok – létezik-e üvegplafon
  • Egyedül nőként a vezetésben – gender specifikus döntési mechanizmusok
  • Stresszmechanizmusok – projekció- indentifikáció-fixáció
  • Mikor, kinek és hogyan mondjunk hatékonyan ’NEM’-et?

Asszertivitás Konfliktusok kezelése, szabályok, megállapodás elérése, eszkaláció Változások – és reakciók kezelése

4. Nap: A csapat teljesítményének menedzselése

Beszámolók a gyakorlati megvalósításról

  • A csapat létrehozása
  • Sokszínű csapat – diverzitás
  • Belső és külső misszió: 1+1=3,1+1=1
  • Döntési mechanizmusok
  • A csapatműködés folyamata
  • Konszenzus játék
  • A csapatfejlődés változási görbéje
  • Hatékony értekezletek és projektmegbeszélések

Zárás

1. Nap: Önmagunk eladása – befolyásolás
  • Stakeholder elemzés – Kiket szeretnék befolyásolni?
  • Női vezetés – kihívások és sikerek
  • Tudatos hatásgyakorlás: manipuláció vagy motiváció?
  • Erősségeim tudatosítása és felhasználása

Pozitív Belső Hozzáállás – út a sikerhez

  • Önmagam eladása – hogyan „értékesítsem” magamat sikeresen?
  • Felfelé befolyásolás – Ötletek eladása

Personal Branding – hogyan erősítsük személyes márkánkat?

2. Nap: Kapcsolati szintek – 360°

Beszámolók a gyakorlati megvalósításról

  • Láthatóság proaktív növelése, véleményünk képviselete nagyobb hallgatóság előtt
  • Ellenvetések, kritika és agresszió kezelése
  • Tárgyalási szintek – a kapcsolattól a megállapodásig
  • Mások nézőpontjának figyelembe vétele, tolerálása
  • Lobbizás és belső politika: lobbi térkép felállítása egy projekthez
  • Csoportos tárgyalások

Networking – tudatos kapcsolatépítés

3. Nap: Nehéz helyzetek kezelése

Beszámolók a gyakorlati megvalósításról

  • Irracionális hiedelmeink –belső blokkok – létezik-e üvegplafon
  • Egyedül nőként a vezetésben – gender specifikus döntési mechanizmusok
  • Stresszmechanizmusok – projekció- indentifikáció-fixáció
  • Mikor, kinek és hogyan mondjunk hatékonyan ’NEM’-et?

Asszertivitás Konfliktusok kezelése, szabályok, megállapodás elérése, eszkaláció Változások – és reakciók kezelése

4. Nap: A csapat teljesítményének menedzselése

Beszámolók a gyakorlati megvalósításról

  • A csapat létrehozása
  • Sokszínű csapat – diverzitás
  • Belső és külső misszió: 1+1=3,1+1=1
  • Döntési mechanizmusok
  • A csapatműködés folyamata
  • Konszenzus játék
  • A csapatfejlődés változási görbéje
  • Hatékony értekezletek és projektmegbeszélések

Zárás

Galambos Ágnes
Galambos Ágnes
Tréner, Tanácsadó, Ügyvezető

Profil:

  • Az ügyfelek érzékelhető és mérhető viselkedésbeli változásának ösztönzése
  • Sales / menedzsment / Personal branding / networking képzések
  • Változási folyamatok menedzselése
  • Coaching felsővezetőknek

Tapasztalat:

  • Ügyvezető / tanácsadó – Krauthamer Hungary
  • Humánpolitikai vezető – ING Biztosító – Schiller Autóház
  • Vállalati Bank Üzletág, KAM – ING Bank
  • Vállalati kapcsolattartó/ kockázatelemző – BNP-KH-Dresdner Bank, Postabank
Jelentkezés a “Nők a csúcson” képzésre (PDF)
További Információkért kérjük keresse Visnyei Júliát:

Nemzetközi kitekintés – vezetőképzés nőknek

Ha kíváncsi vagy egy Nők a Csúcson sikersztorira, amit külföldi Krauthammer munkatársaink értek el egy IT-s cégnél (!!!), akkor kérjük látogass el nemzetközi oldalunkra.

Our English-Open Programs

These programs are designed for people who are working in an English-speaking work environment. If you’d prefer a Hungarian program please visit our Nyílt Képzések‘ page!

Our English-Open Programs

These programs are designed for people who are working in an English-speaking work environment. If you’d prefer a Hungarian program please visit our Nyílt Képzések‘ page!

Our English-Open Programs

These programs are designed for people who are working in an English-speaking work environment. If you’d prefer a Hungarian program please visit our Nyílt Képzések‘ page!