Project Description
Az ötleteink 95% sosem valósul meg.
- Mi kell ahhoz, hogy ezen az arányon drasztikusan javítsunk?
- Hogyan lehet üzleti szemlélet szerint közelíteni egy ötletet, legyen az egy javító intézkedés, vagy egy Startup felállítása?
Az Üzleti Szemlélet képzés ezekre a kérdésekre válaszol.
Outside-in és Inside-out megközelítések, valamint az érintettek körének feltérképezése és befolyásolása is segít a stratégiánk kiindulópontjainak meghatározásában és sikeres képviseletében.
Mindezt pedíg egy felgyorsult VUCA világban.
Módszertan
- 2×1 nap (4-6 hét a tréningnapok között)
- 8-10 fős csoportok
- Interaktív témafeldolgozás
- Szituációs gyakorlatok, egyéni visszajelzések
- Egyéni akciótervek és beszámolók a konkrét eredményekről
- Memóriakártyák és alkalmazások
Digitális tanulási felületek:
- Klaxoon
- Memokártya App
- Google Template
Fő célcsoport
- Döntéshozók
- Vezetők
Üzleti Szemlélet képzés programja
- Egy business case átgondolása és felépítése
- Outside-in – kontextus elemzés
- PESTEL,
- 5Forces,
- SWOT,
- Személyes kötődés – a Miért megtalálása
- Projekt körvonalazás – Pain and Gain
- Az ötlet üzleti megvalósítása
- Business Model Canvas: a lehetséges ügyfelektől a tevékenységekig, bevételi csatornáktól a szükséges erőforrásokig és költségstruktúrákig
Egyéni akcióterv
Beszámolók az egyéni megvalósításról – Business Model Canvas példák
- Magabiztos előadás a „befektetők” előtt
- Az ötlet eladása döntéshozóknak
- Lobbytérkép – kiket érint még a projekt, kiket kell bevonnom?
- Csoportos tárgyalások – szövetségesek
- Döntési mechanizmusok
- VUCA és Cynefin – alkalmazkodási stratégiák a változó komplex világban
Zárás és akciótervek
- Egy business case átgondolása és felépítése
- Outside-in – kontextus elemzés
- PESTEL,
- 5Forces,
- SWOT
- Személyes kötődés – a Miért megtalálása
- Projekt körvonalazás – Pain and Gain
- Az ötlet üzleti megvalósítása
- Business Model Canvas: a lehetséges ügyfelektől a tevékenységekig, bevételi csatornáktól a szükséges erőforrásokig és költségstruktúrákig
Egyéni akcióterv
Beszámolók az egyéni megvalósításról – Business Model Canvas példák
- Magabiztos előadás a „befektetők” előtt
- Az ötlet eladása döntéshozóknak
- Lobbytérkép – kiket érint még a projekt, kiket kell bevonnom?
- Csoportos tárgyalások – szövetségesek
- Döntési mechanizmusok
- VUCA és Cynefin – alkalmazkodási stratégiák a változó komplex világban
Zárás és akciótervek
Tapasztalat:
- Stratégiai-, és projektmenedzsment
- Üzleti folyamatok újratervezése
- Szervezet-, és szemléletváltozás menedzsment
- Nemzetközi top management pozíció
Tanulmányok:
- Senior tréner-tanácsadó, üzletviteli tanácsadó
- PHD
- Corvinus Egyetem
További nyílt képzéseink:
További nyílt képzéseink:
További nyílt képzéseink:
Our English-Open Programs
These programs are designed for people who are working in an English-speaking work environment. If you’d prefer a Hungarian program please visit our ‘Nyílt Képzések‘ page!
- Value based selling in an international environmentkezelo2023-06-06T10:02:17+02:00
Value based selling in an international environment
Our English-Open Programs
These programs are designed for people who are working in an English-speaking work environment. If you’d prefer a Hungarian program please visit our ‘Nyílt Képzéseink‘ page!
- Value based selling in an international environmentkezelo2023-06-06T10:02:17+02:00
Value based selling in an international environment
Our English-Open Programs
These programs are designed for people who are working in an English-speaking work environment. If you’d prefer a Hungarian program please visit our ‘Nyílt Képzéseink‘ page!
- Value based selling in an international environmentkezelo2023-06-06T10:02:17+02:00
Value based selling in an international environment