Workshop programok
A digitális korban egyre aktuálisabb az élethosszig tartó tanulás. Mi nem hagyjuk ki a nyarat sem, 12 inspiráló nyári workshopunk témái közül mindenki talál kedvére valót. Új megközelítésünk az ArtCoaching ©, új terület az egészség workshop és kifejezetten digitális témával is foglalkozó esemény a gamification, a sales menedzsment és a virtuális meetingek workshopok.
Helyszín: Danubius Grand Hotel Margitsziget
Időtartam: 9:00-13:00 vagy 13:00-17:00
(Adott workshopnál jelezve)
Ár: 25.000 Ft + ÁFA/ fő/ alkalom, 2 fő, vagy 2 workshopra történő regisztráció esetén vagy szerődött partnereknek, egyébként 35.000 FT +Áfa/ fő/ alkalom.
(Egyéni, kedvezményes árajánlatokért kérjük érdeklődjön a dszarka@krauthammer.com címen)
Az „Aktuális Workshopok” gomb megnyomását követően átirányítjuk a lebonyolítással megbízott partnerünk a Human Digital Group Kft honlapjára.
Események keresése és nézet választás
november 2019
Programunkat különböző méretű vállalatok eltérő szintjein lévő vezetőinek ajánljuk. Módszertanunkat színesíti a ’Gamification’, a játékos fejlődés, ami a valódi, mélyreható változások elindításának egyik legjobb eszköze.
Tudj meg többet
Mit kíván a XXI. Század az értékesítőktől? Miben tudják a sales vezetők támogatni csapatukat az értékesítési folyamat fázisaiban? Mi kell a technológiák jobb kihasználásához? Kiemelkedő vezetői képességekre és az értékesítési technikák és technológiák, készségek és ....
Tudj meg többet
Fontos, hogy az ember képes legyen arra, hogy a mindennapokban szembejövő problémákat meg akarja oldani, s ha előfordul, hogy néha sikertelenül, mégis újra tudja azt próbálni.
Tudj meg többetdecember 2019
Kedvezményes ajánlatunkban az önismeretet és személyes fejlődést támogató coaching tanácsadást adunk személyiség teszttel (DISC és motivátorok) egybekötve – kellemes környezetben a Margitszigeten. Az egyéni online felmérést és riportot mi álljuk!
Tudj meg többet
Értékesíteni az internet korában nem lehet. Aki vásárolni akar, néhány kattintással, vagy a mobiltelefon megérintésével elintézi. Az értékesítés lehetetlen. Lehetetlen? Vagy csak át kell alakulnia? Korszerűbbé kell válnia? Hogyan?
Tudj meg többetáprilis 2020
Channeling resources to the point of need. Ensuring the flow of productive initiatives. Securing employee engagement through coaching and empowerment. Assuring people and business performance, as diversity and complexity
Tudj meg többet
A reziliencia, az érzelmi rugalmasság és alkalmazkodóképesség segít abban, hogy minden helyzetből erősebben és optimistán jöjjünk ki. A megbirkózás képessége nem a pozitív gondolkodás, reziliens az, aki szembenéz, elfogadja sorscsapásokat, de képes új perspektívákat kidolgozni az életére.
Tudj meg többet
A tréning célja, hogy felkészítse a vezetőket illetve HR szakembereket a TTI Success Insights rendszer professzionális használatára, mely hozzájárul mind a stratégiai mind az operatív HR tervezéshez és végrehajtáshoz (kiválasztás, tehetségmenedzsment, coaching és tréning).
Tudj meg többetmájus 2020
- Op – art az interaktív művészet: a mi mozgásunk által változik az elénk táruló kép.
- Control freak megoldások helyett a delegálás művészete
- Vasarely művészete reneszánszát éli, Párizsban, Budapesten és szülővárosában Pécsett nagyszabású kiállításokat láthatunk az év során műveiből.
Sikeres cégeknél a dolgozók jól-létének előtérbe kerülése a munkavállalói élményre koncentrál a munkahelyeken. Sőt, ezt meghaladva a minél teljesebb ún. humán élmény kerül fókuszba. Ezt a törekvést erősíthetik az emberek közti kapcsolat rendszerek, a folyamatos tanulás és a motiváló feladatok.
Tudj meg többetjúnius 2020
Fókuszban a MIÉRT: Egyéni és szervezeti célok, értékrendek összhangja, szervezeti kultúra Miközben a technológia több üzleti lehetőséget teremtett, új kihívásokat is hozott, hiszen az alkalmazottak magasabb elvárásokat támasztanak a munkáltatókkal szemben arra vonatkozóan, hogyan [...]
Tudj meg többet
Mentorálás. Változás képessége. Struktúrák és hierarciákhoz való alkalmazkodás. A változas – akár szeretjük, akár nem – folyamatosan kíséri az életünket. Tartunk tőle, pedig jobban járunk, ha ráülünk a hullámaira. A változás belül kezdődik. Agyban. Szívben. Lélekben. De nem árt a külső segítség. Egy jó.......
Tudj meg többetjúlius 2020
Kockázatvállalás. Innováció. Érdekérvényesítés. Személyiségünk egyik meghatározó vonása, hogy mennyire vagyunk elővigyázatosak, illetve kockázatvállalók. Az óvatosság hasznos, de ahhoz, hogy valami új dologba kezdjünk, óhatatlanul szükség van némi merészségre. Nyitottság az új megoldások felé........
Tudj meg többetszeptember 2020
Hogyan alapozhatom meg vezetői szemléletemet? Milyen vezetői eszköztár az, amivel rendelkezem, mire lehet még szükség? Miként lehetek magam is pozitív hatású, rugalmas, ugyanakkor hatékony vezető? Miként történjen a delegálás? Mi a különbség menedzser és vezető között?
Tudj meg többet
A személyes kiválóság új szintje. A csúcsteljesítők nem véletlenül azok. Siker és elismerés iránti szükségletük az átlagosnál nagyobb, így tehetségükből, képességeikből 120%-ot adnak. Kiválóan alkalmazkodnak a szervezeti elvárásokhoz, ám gyakran elhanyagolják saját igényeiket.
Tudj meg többet
Hogyan jön létre, formálódik egy élményalapú szervezet? Tudatosítanunk kell, hogy minden vezető számára is fontos, hogy a vezetés élmény legyen. És mint tudjuk, a felsőbb szinten végbe menő folyamatok legyűrűznek a szervezet minden szintjére. Ha [...]
Tudj meg többet
Új szerep a szervezetben. Hogyan lehet egyszerre a humán erőforrás gazdálkodás specialistájának lenni a management megbecsült tagjának és olyan HR tanácsadást nyújtani cégen belül, amely nélkülözhetetlenné teszi stratégiai döntések meghozatalakor?
Tudj meg többetoktóber 2020
Hogyan tudunk szervezeti szinteken átívelően, minden irányban hatni és hatékonyan kommunikálni? Milyen eszközeink vannak például a negatív vélemények higgadt kezelésére, vagy a nehéz helyzetek, konfliktusok konstruktív megoldására? Hogyan erősítsük személyes márkánkat és bővítsük kapcsolatrendszerünket hatékonyan?
Tudj meg többetnovember 2020
A digitalizáció térhódításával sokakban kétségek merülnek fel a humán emberi munka jövőjével kapcsolatban. A vállalatok vezetőinek komoly feladata, hogy a munkavállalókkal közösen „járják végig ezt az utat”. A digitalizáció következtében a munkavállalók kompetenciái, önállósága, kreativitási [...]
Tudj meg többetszeptember 2021
A nők még mindig alulreprezentáltak a felső vezetésben Európában, különösen Magyarországon, holott a kollektív tudat szerint a nők együttműködőbbek, kreatívabbak, eredményorientáltabbak és empatikusabb vezetőknek számítanak.
Tudj meg többet